年12月2医院开展突发公共事件医疗抢救演练。全面检验《医院突发公共事件医疗救治预案》可行性，进一步提升各协作科室之间应急救护配合能力，达到对突发公共事件医疗救治依法、科学、规范、有序的目的。医院副院长乔天顺担任此次演练总指挥，指挥、协调演练步骤与进度。
急诊科初步诊断多名病患食物中*，医院病患或家属。急诊科向应急办公室进行情况汇报。应急办公室人员将情况汇报给分管领导，分管领导批示：医院突发食品安全事件预案启动。
后勤部开展现场调查，对医院食堂供应菜肴的食品留样登记检查、留样提取。
中*病人增加，急救药品、设备不足，向分管领导汇报后，分管领导作出安排：将病情稳定后的食物中*病人统一安排到消化内科进行观察治疗，急诊科继续收治病人。药学部配送药品、医工部调配洗胃机到急诊科，药*部去急诊科指导用药。
后勤部向分管院领导汇报事件情况。经调查是扁粉菜中使用了昨晚未放入冰箱储存的的豆腐，怀疑细菌性食物中*。报告公共卫生医疗部，公共卫生医疗部上报疾控中心。办公室主任向上级卫健委报告事件情况。
市场监管人员去食堂调查相关问题、向病人和急诊科医务人员咨询情况。
监管人员对剩余可疑食品和留样食品进行现场检测，疾控中心人员取走样品。
突发食品安全事件应急指挥小组通报情况，安排后续处理事宜。
演练结束后相关部门和人员集中反馈演练情况，查找演练中的不足并提出改进意见，提出要加强食品安全的管理和监督，从业人员的个人卫生、食品留样和剩菜处理要层层把关，规范执行，防止食物中*事件的发生。
最后，总指挥、副院长乔天顺进行总结，他肯定了这次演练的成绩，赞扬急诊科急救技术娴熟，应急办、医务部、护理部、医工部、药*部、药学部、后勤部、公共卫生医疗部等相关职能部门反应迅速，绿色通道各环节高效、畅通无阻。在肯定成绩的同时，他也从不同角度指出了问题及整改措施，并提出应加强对我院应急事件的定向培训和团队作战训练，提高应对突发公共事件的能力水平，为全市人民的身体健康提供有力保障。
医院副院长乔天顺、应急办、后勤部、急诊科、医务部、护理部、公共卫生医疗部、药*部、药学部、医工部等相关科室人员40余人参加此次演练。
（应急办公室）编辑：宣传科
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