6月28日，北京市应急管理局官方
案例与数据
二、概念：
什么是外部供应商（OuterSupplier)？
什么是承包商？（Contractor)
什么是供应商？(Vendor)
什么是外包和外包商？(OutSourcingOutSource)
什么是外协与外协商？
什么是现场服务商(FieldService)
二、承包商的作用与现状；
我们为什么需要承包商？
我们应该和承包商保持怎样的关系？
三、承包商安全管理重点和难点；
承包商的嘴脸；
承包商能力与管理水平；
工期压力；
资金压力；
人员素质和认识；
前期管理不到位；
安全要求位沟通清楚；
如何规避和管理以上问题？
第二部分：承包商安全管理
一、建立企业承包商管理体系
组织的大环境分析
承包商风险分析；
业务对承包商的需求分析；
二、承包商安全管理分委会；
组成人员；
运行机制；
定期评审；
三、建立承包商，外包商管理流程；
承包商审核，
资质认定
采购流程；
承包商的现场管理
第三部分 承包商的安全管理的过程
一、承包商的选择；
１.
业务资质的确认（业务管理或服务部门）；
２. 安全资质检查（EHS部门）
安全资质确认的方式：
１） 报告，数据，计划，记录的收集，
２） 供应商承包商系统及现场审核；
３） 同类工作现场类比考察
安全资确认的内容；
１） 安全体系及运行情况；
２） 往年（近三年）安全表现；
３） 行业必须的安全许可或审批文件；
４） 年度或相关项目安全管理计划；
５） 管理人员及特殊工种人员的任职或从业证书；
６） 与工作相适应的安全设施和设备；
３ 安全资质的评估和结论；
二、合同准备；
１. 合同要素；
２. 合同内容；
３. 避免易犯的错误；
三、 合同签订；
１. 签订要素
２. 签署条件；
３. 避免易犯的错误；
四、安全培训和沟通；
１. 培训基本要素要素
２. 培训与沟通的内容；；
３. 容易出现的问题；
五、现场工作管理
１. 现场管理的要素；
２. 现场管理的内容与方法；
３. 容易出现的问题或错误；
六、定期评估
１. 定期评估的目的与要素；
２. 评估与奖惩方法；
承包商安全绩效评估工具
承包商安全绩效评估
承包商的奖惩措施；
容易出现的错误；
第四部分： 承包商作业与高风险操作
2.承包商管理流程与标准培训；
二、承包商可能所涉及的高危作业及其安全要求（Optional）；1.登高培训高空作业的定义，高空作业的危害，坠落预防，何处需要坠落防护，坠落防护系统，安全带正确使用，梯子安全
2.受限空间培训
定义及名词解释。封闭空间的危害,封闭空间进入程序,什么是封闭空间作业,封闭空间作业程序,职务与责任,封闭空间内的动火作业,封闭空间气体测试,封闭空间气许可证,封闭空间进入流程图,援救计划3.手动电动工具4.动火作业培训
动火作业定义,职务与责任,防护措施
5.其它高风险/许可证培训高电压、吊装作业，化学品操作，高温管理，放射操作，加标锁定等；第五部分：承包商现场安全实践；
一、现场检查
二、承包商安全会议
三、事故调查
四、应急预案
五、环境管理
培训费用为人民币/人（仅包含会议与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系zixun
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